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株式会社 日立コンサルティング

RPA導入に向けた業務選定・ルール策定コンサルティング

RPA対象業務選定から運用統制ルール、実行計画策定までをご支援

  • RPA:Robotic Process Automation

RPAのスムーズな本格導入、運用定着に向けた計画策定を支援します

RPAによる業務改革を成功に導くためには、事前の計画策定が重要です。
各部署が無計画にRPAを導入すると、「想定した費用対効果が得られない」「メンテナンスできない“野良ロボット“になってしまった」などの問題が発生してしまいます。
日立コンサルティングでは、RPAを組織として効率的に活用するために、過去の導入支援実績や独自のノウハウを活用し、貴社のRPA導入に向けた実行計画策定をご支援します。

お客さまの現状と課題

  • どの業務をRPA化すればいいかわからない

    自社の業務の中からRPA化が効果的な分野を抽出したい

  • 開発後に現場レベルでメンテナンスできるか不安だ

    管理が属人的にならないような運用ルールを設けたい

  • どのRPAツールが自社に適合するかわからない

    製品の特徴を比較して自社に適したツールを導入したい

  • RPA導入によるITリスクに対応できるか不安だ

    既存の社内規定をRPA導入にあわせて見直したい

RPA導入計画策定のイメージ

本コンサルティングサービスでは、貴社の現行業務を調査し、RPA化に適した業務を優先順位付けする「RPA適用業務選定」と、組織的なRPA運用の実現に向けた「運用・統制ルール策定」を通して、貴社のRPA開発の実行計画策定をご支援します。

RPA導入計画策定のイメージのイメージ図

標準的な検討プロセス

標準的な検討プロセスのイメージ図

スケジュール例

スケジュール例のイメージ図

提供価格

サービス名 価格 提供開始時期
RPA導入に向けた業務選定・ルール策定
コンサルティング
※個別見積 2018年〜

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