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株式会社 日立コンサルティング

近年、事業ポートフォリオの再編に伴い、グローバルを視野に入れた拠点設立、M&A、パートナーシップ強化を行うことが、日系企業にとって必須の施策となっています。またデジタル技術を活用すれば、新しいビジネスをボーダレスかつスピーディーに創出できるようにもなりました。このような変革の早期実現・定着化には、新たなIT戦略・施策の遂行が不可欠です。
日立コンサルティングは、日立グループ内における事業経験・ノウハウをもとに、リアリティある変革の企画、実行、定着化までをご支援します。

グローバル展開の類型

お客様の課題

次のようなお悩みを持つお客様にお勧めします。

  • 海外拠点設立、M&Aといった事業変化にITサイドとして迅速かつ柔軟に対応したい
  • 新たに設立・買収した拠点のIT環境・管理状況を正しく把握し、効果の高いポイントから強化したい
  • 国や地域ごとに縦割りになったITサービスやポリシーを、グローバルで横断的に適正化したい
  • 経営目標の達成に貢献するIT戦略の立案、グローバル全体でのITリソースの再配分を行いたい

サービスの特徴

日立コンサルティングが持つ管理モデル*を活用し、グローバルにITを展開する際の課題と強化ポイントを明らかにします。その上で、日立自身がグローバルに経営を進める中で培ったノウハウを参考に、ITの最適化を支援します。

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Global IT Management Model: 日立コンサルティングが保有する、グローバルでのIT管理を対象とした調査・分析・施策立案の実施にあたっての参照モデル

実現性のあるスピーディーなグローバルIT変革を支援します

サービスメニュー

貴社の状況を踏まえ、以下のサービスメニューを用い、パートナー企業と連携*してご支援します。フルサービスに限らず、必要なサービスをお選びいただくことも可能です。

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課題の状況や拠点の立地に応じ、日立グループをはじめとした現地パートナー企業と連携し、ご支援します。

サービスメニュー

グローバルIT戦略立案サービス グローバルITデューデリジェンスサービス グローバルITマネジメントサービス グローバルPMI(IT統合)サービス グローバルITアーキテクチャ策定サービス グローバルソーシングサービス

サービスメニュー

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