増加し続けるネットワーク・設備工事現場の
生産性・業務品質の向上と案件対応力の強化の両立に貢献する
5G通信の急速なエリア拡大により、全国的に基地局の工事が急増しています。現場では短期間で大量の案件へ対応が必要なため、慢性的な繁忙化や業務品質の低下などの問題が発生し、業務プロセスの見直し・ナレッジ活用による属人化排除と効率化が求められています。
日立コンサルティングでは、業務・IT改革の推進ノウハウと通信基地局建設に関する知見を活用し、現場業務のDX推進を支援。工事計画から設計、施工・試験までの全工程を対象とした業務プロセスの見直しと定着化を、現場を巻き込みながら円滑かつスピーディに実施し、着実なDX推進に貢献します。
基地局建設業務の改革実績と、これまでの業務改革ノウハウを活用し、複数組織にわたる業務全体を俯瞰し検討。
個別業務だけでは分からない本質的な課題を特定することで、業務全体の改革を効果的に推進します。
実際の業務事例を基に整備したユースケースを、検討の叩き台として活用。
業務がどのように変化し、どのような効果を創出するかを、具体的にイメージできるように提示することで、検討から合意形成・実現までをスピーディに推進します。
目的・課題・解決策の検討を、適切な現場関係者を巻き込みながら実施。
段階ごとに合意形成が必要なメンバーを選出し議論することで、現場理解と担当者の負荷軽減を両立させながら、円滑に検討を推進します。
多数の実績を持つ業務改革推進技法を用いて業務を抜本的に見直し、課題を解決する「新しい業務・システムの仕組み」を設計します。
※「HIPLAN」は(株)日立コンサルティングの登録商標です。
全社改革は、試行・改善を繰り返しながら現場まで根付かせることで大きな効果につながります。
さまざまな失敗・成功経験を生かして、改革の定着化までご支援します。
企画・構想から新業務・システムの仕組みの整理、実装・運用をワンストップで提供します。
多数のソリューションラインアップの中から、課題に適した施策をご提案します。