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株式会社 日立コンサルティング

グローバル展開における企業の課題は様々!
日立コンサルティングはお客さま固有の要件にもフレキシブルに対応します!

企業は、グローバル展開にともない多くの課題を抱えています。その課題は、企業の方針や組織、または企業文化、進出する国によっても異なります。日立コンサルティングのグローバルコンサルティングサービスは、海外進出に必要不可欠だが、実際には自力での解決が難しい課題や障壁をピンポイントあるいはトータルでサポート。お客さまがコアビジネスに集中できるよう柔軟に対応します。

グローバルコンサルティングサービスの3つの特長

特長(1)日立グループのオーケストレーション(相互作用による価値創造)

お客さま固有の要件に対し、製造・物流・エンジニアリング・公共社会インフラ・金融など、日立グループの実業に根ざしたネットワークと人財、知財、商材を最適な形で組み合わせ、お客さまの課題解決とビジネス価値向上に貢献します。

外資系コンサルティングファームのアプローチと日立コンサルティングのアプローチ

特長(2)地域、組織を横断したベストチームを編成

日本、アメリカ、ヨーロッパ、中国を中心に、世界約30箇所に拠点を構える日立コンサルティング。各拠点から最適な人財を選抜し、地域・組織を横断したクライアントにとってのベストチームを迅速かつ柔軟に編成します。

Cross-Border Team お客さま固有の要件に基づきベストチームを編成

特長(3)精鋭コンサルタントが多数在籍

世界各拠点には、海外での新規事業立ち上げ、グローバルプロジェクトのデリバリなど、豊富な経験と現地情報に精通した、各種業務におけるプロフェッショナルスキルを有するコンサルタントが多数在籍。このような精鋭コンサルタントを世界各拠点から選抜して、お客さまにとって最適な多国籍チームを編成します。

精鋭コンサルタントを世界各拠点から選抜して最適な多国籍チームを編成