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Hitachi

株式会社 日立コンサルティング

どんなに優れた戦略やシステムも
動かす人がいなければ始まらない

お客様の課題

  • IT組織の目指すべき姿について、経営層と十分なコミュニケーションが取れていない
  • 現状業務にリソースを割かざるを得ず、経営層からの期待に十分応えられていない
  • 経営層の期待に応えるため、どのようにIT人材をシフトしていくべきかが明確になっていない

期待する効果

  • 事業展開の方向性とIT組織の基本方針の整理によりIT組織としての役割を明確化
  • IT組織の役割に沿って、目指すべき組織体制と求められるスキルを定義
  • IT組織の目指すべき組織体制を実現し、維持するためのキャリアパスを設計

サービス内容

  • IT組織の目指すべき姿を明確化することで、現状とのギャップを分析し、目指すべき姿を実現するために必要となるアクションを整理することで、キャリアパスを策定します。

サービス内容

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