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Hitachi

株式会社 日立コンサルティング

IoTビジネス構想策定ワークショップ研修

日立グループ内外でのIoT支援実績をベースにIoTビジネス検討をサポート

IoTビジネス構想の実際的な策定手法を提供

IoT(Internet of Things)ビジネスの構想策定に関して、実業ノウハウをベースとした検討手法を実習型研修で提供

IoTビジネスを取り巻く環境

近年、Industrie4.0 やIndustrial Internet Consortium(IIC)等の活動で、IoT(Internet of Things)が製造業を中心に注目され、多様なセンシング技術で収集・蓄積したデータをAIなどの分析技術を用いてビジネスに活用する取組を検討する企業が増えています。日立コンサルティングは、日立グループ内外での実績をベースに、貴社IoTビジネスを強力にサポートします。

IoTビジネスを取り巻く環境のイメージ

IoT導入テンプレートの特長

シナリオベースでの目標設定

日立グループ内外の事例をベースに「業務領域別の改革機会」をテンプレート化し、経営貢献効果とそのKPIをリスト化。これをたたき台として、効率的な議論が可能。

導入の「壁」に基づく現状チェックリスト

IoT活用実現の壁(阻害要因)を整理し、壁ごとに必要な「整備事項」を体系化。この「整備事項」において、どこまで準備できているか調査し、現状把握が可能。

IoT実現のための構成要素の選定

IoTの活用に必要なセンサー/設備、IT環境・ネットワーク環境、分析技術等の選定基準を整理し、システム環境面の課題についても検討可能。

部門横断プロジェクトの豊富な実績

製造業のIoT導入にあたり、生産管理、生産技術、品質保証、設計、販売・サービスおよびITの各部門間の役割分担上の課題についても検討可能。

構想策定のアプローチ 〜IoTビジネス構想策定テンプレートの活用〜

実現の阻害要因となる6つの壁(整備事項)と導入計画

日立グループ内外における取組・支援事例から学んだ実現の壁(阻害要因)を導入に向けた整備事項として体系化。
「整備事項」の現状調査に基づいて、現在の立ち位置を把握し、短期/中長期の活動プランを策定。

実現の阻害要因となる6つの壁(整備事項)と導入計画のイメージ

研修の概要

手法を学ぶ「座学」と、貴社の実課題を題材とする「ワークショップ」を組み合わせて実施。

研修の概要のイメージ

研修の概要
コース 学習内容(標準プログラム) 実施回数
コース1
IoT活用シナリオ策定
製造業におけるIoTの活用トレンド 2回程度
IoT活用の経営貢献効果および貴社としての優先順位検討の考え方
期待効果実現のための「IoT活用シナリオ」の策定手法
コース2
IoT導入計画策定
IoT活用の壁(阻害要因)、必要となる「整備事項」の調査手順 3回程度
整備事項調査結果に基づく取り組み課題の洗い出し手法
早期に効果を実現するための「短期的テーマ」の選定手法
以上を踏まえた短期/中長期のIoT導入計画の検討手法

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