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社会インフラの社会課題解決に向けた
事業企画コンサルティング

持続的な社会インフラの再構築に向けて
社会課題の解決を事業として成立させる

社会インフラの社会課題解決に向けた事業企画コンサルティング

近年、生産年齢人口の減少やインフラ設備の老朽化といった社会構造・環境の変化を背景に、鉄道、電力、物流、上下水道、建設などの社会インフラを支える企業では、既存設備の維持コストの増加や需要減による収益の悪化など、事業自体の継続性に関わる重要な課題を解決する必要に迫られています。
今こそ、この課題解決に向けて、既存事業を前提とした改善や、現状の制度・法規制を踏まえた自社中心の事業構造から脱却し、新たな事業の構築に取り組む時です。しかし、事業構造の変革が社会に与える影響を鑑みると、トライアル&エラーでのチャレンジもできないビジネス領域であることから、これは非常に難易度が高い取り組みです。
新たな事業として成立させるためには、規制緩和をも視野に入れた事業レベルの構造改革の検討、新たなビジネスエコシステム構築を踏まえた新事業モデルの構想・企画、さらには将来変化を見据えた緻密な分析による実現確度の高い企画が必要です。
日立コンサルティングは、これまで多くの社会インフラを支える企業の新事業・新サービスの立ち上げ、事業構造改革を、お客さまとともに実現してきました。これらの多様かつ豊富な知見と経験を基に、社会課題を解決する「新たな事業」を構築し、高い確度で実現・成功に導く企画立案から立ち上げまで、強力にご支援します。

社会インフラの社会課題解決に向けた事業企画コンサルティングのイメージ図

規制緩和を視野に入れた
事業構造改革の企画立案・
推進を支援

現状の規制や制度、自社の事業モデルを前提とした検討ではなく、規制緩和に働きかけることも視野に入れた新たな事業モデルの構想・企画の検討を支援。先進技術も取り入れ、実現に向けた計画立案・推進を支援していきます。

規制緩和を視野に入れた事業構造改革の企画立案・推進を支援のイメージ図

自社発信の
ビジネスエコシステムの
構想・実現を支援

顧客、官公庁、取引先、地域などの変化を待つビジネス構想ではなく、自社発のビジネスエコシステム構築を検討。既存のアセットやリソース、業種枠などにとらわれることのない新たな事業企画を支援します。

自社発信のビジネスエコシステムの構想・実現を支援のイメージ図

緻密な環境分析を基に
実現確度の高い企画、
事業開発を支援

社会に与える影響が大きく、失敗も許されない事業領域における豊富な事業企画・開発実績をサービス化。社会、経済、技術、生活・労働環境、法規制など、広範囲を対象に現状の環境を緻密に分析し、将来変化を見据えた、実現確度の高い企画を提案します。

緻密な環境分析を基に実現確度の高い企画、事業開発を支援のイメージ図

このようなお客さまにお勧めします

  • 社会構造の変化に伴い変革を迫られているが、既存事業の継続では課題解決ができない
  • 今後の自社環境の変化に、どう対応すべきかの方針が定まっていない
  • 自社の顧客、取引先、地域との将来的な関係を変化させていく方法が明確になっていない
  • 多くのアセットやリソースを保有するも、今後どう生かしていくべきか明確になっていない
  • 新事業や新サービスの企画において、実現性の高い戦略が策定できない
  • 新事業や新サービスの立ち上げがうまくいっていない

社会課題解決を新たな事業として成立させる事例

先進技術を活用し、新たな事業モデルを構築。持続可能な事業の成立を通して社会課題を解決へと導きます。

社会課題解決を新たな事業として成立させる事例のイメージ図

DBO方式:民間事業者が設計(Design)、建設(Build)、運営(Operate)を一括して実施する方式

コンサルティングアプローチ

[フェーズ単位での支援も提供しています]

コンサルティングアプローチのイメージ図

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