業務の効率化・自動化をめざしたドローンの活用について
導入検討から実現までを支援
近年、生産年齢人口の減少による労働力不足、熟練労働者の退職に伴う技術消失、社会インフラの老朽化に起因する点検コストの増大、EC化率の増加による物流担当者の不足、高齢化・過疎化による買い物弱者の増加、などが危惧されています。一方で、自律飛行や追従飛行などのドローン技術の向上、各種計測機器・センサーの小型化、AIによる要整備箇所などの自動検出技術の進展に伴い、ドローン活用による業務の効率化・自動化、事故リスク低減に大きな期待が寄せられています。
日立コンサルティングは、業務課題の整理、ドローン技術・法制度調査、活用方法や新業務・運用体制の検討、実証実験の企画・推進、ドローン導入による効果・費用の算定、導入計画の策定など、初期検討段階から導入実現までのコンサルティングサービスの提供で、お客さまの課題解決に貢献します。
私たちはドローンを、単なる空中からの画像・映像の撮影、デジタルデータを取得するだけのデバイスとしてではなく、お客さまの業務そのものに変革をもたらすための1ステップと考えています。そのため、お客さまの業務が本来どうあるべきか、データ活用によりどう変化できるか、という将来の業務像を見据え、バックキャストにてドローンの活用を考えていきます。
お客さまの業務を整理し、コスト・負荷・無理がかかっている箇所を特定し、そこにドローンを適用した場合、さらにデータ・AI活用により業務を変革した場合の効果測定や費用算定、導入後の新業務設計までを行うことで、お客さまが抱える業務課題の解決し、その先の業務自体の変革に結び付けます。
さまざまな業種、ビジネスモデル、業務、インフラ設備、ICT技術に携わり、課題解決を支援してきた日立グループのコンサルタントが、ドローンを活用した新しい業務の具体化を支援します。
ドローン導入に向けた実証実験では、ドローン機体、各種カメラ・計測機器の準備にとどまらず、撮影・計測の最適化に向けたフライト技術、取得した撮影・計測データを生かすためのICT技術が欠かせません。
高い技術力を持つ日立グループのコンサルタントが、お客さまに合った実現性のあるドローン導入の姿に落とし込みます。また、ご要望に応じて、さまざまなドローン事業者と連携し、実証実験の実施から導入、導入後の保守・運用まで、一貫した支援を提供することも可能です。
当サービスの推進プロセスの一例です。ご要望に応じてカスタマイズしてご提供します。