DXに特化した人財戦略・育成計画策定コンサルティング
継続的に変革する強い組織を実現するために
DXを推進する“デジタル人財”の育成を支援
社会環境がこれまでになく大きく変化している今、デジタル技術を活用して業務やビジネスなどを変革していくこと（DX）が急務となっています。しかしながら多くの企業が、DXを推進できる“デジタル人財”の不足を課題として挙げています。社外からデジタル人財を迎える方法もありますが、彼らには十分なスキルがあっても自社のビジネスや業務に精通しているわけではありません。仮に社外からの協力を得たとしても、DX推進を成功に導くためには、ビジネスや業務に精通している自社内でも人財を育成することが不可欠です。
日立コンサルティングは、これまで多種多様な企業のDX推進を支援してきました。この経験を生かし、お客さまのビジネスに合致した理想のデジタル人財の定義から、人財モデルとスキルセットの策定、育成計画の立案まで、総合的にご支援します。
求める人財像と
スキルセットの策定
企業戦略、ビジョンに立脚した現状の業務分析と、ワークショップやインタビューなどの結果を踏まえて課題を抽出。貴社にとっての理想の人財像を定義します。その定義から、実ビジネスに貢献する人財モデルを策定し、必要となるスキルセット、強化すべきスキルセットを明確化します。
人財戦略・育成計画の
立案
理想とする人財像と現状のギャップを埋めるための人財戦略・育成計画を立案。定量的な数値目標を設定することで、人財開発をより具体化します。
モチベーション向上を
誘引する
制度設計の提案
第三者が施策の効果を客観的に評価できるような教育支援策、認定制度の導入などを提案。評価結果やスキルアップに応じたフィードバックや人事考課などで、従業員のモチベーション向上を誘引します。
こんなお客さまにお勧めします
- 自社ビジネスを理解して、DXを推進できる人財が社内にいない。
- デジタル人財を育成するために必要な教育や支援体制が整備できない。
- 自社のデジタル人財に必要なスキルが分からない。
- DX推進、DXスキルの習得に従業員が積極的ではない。
推進プロセスイメージ
提供価格
| サービス名 | 価格 | 提供開始 |
|---|---|---|
| DXに特化した人財戦略・育成計画策定コンサルティング | ※個別見積 | 2020年 |
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