グローバル業務標準化・システム展開サービス

グローバル対応に向けて
標準業務を見極めて各国への展開を計画・実行する

少子高齢化による人口減少や燃料の高騰によるコストの増加など、国内市場は縮小する一方であり、日系企業にとってグローバル化は避けて通れない道となっています。グローバル化するうえで、グローバル業務標準化・システム展開は、必須対応の一つです。
現状、国内企業の同じ業務においても統一がなされていないのですから、グローバルにおいては、なおさら、その不統一さが顕著に表れます。また、展開国の商習慣や法規制・税制、システム環境の差異などを熟知していることが求められます。
日立コンサルティングは、このようなプロジェクトを成功に導いてきた実績があるため、日系企業が必ず直面する問題の勘所やその解消方法を熟知しています。今までの経験に裏打ちされた確かなプロジェクト推進力により、迅速かつ確実にプロジェクトを進めていくことが可能です。お客さま自身がグローバルプロジェクトをどう進めてよいかわからない場合、小さな工数でアドバイザリー的な支援内容でスタートすることも可能です。また、ある程度グローバルプロジェクトの実施目的が明確な場合は、チームを構成し対応することも可能です。
私たちの知見やノウハウ、方法論および日立グループの知見を生かしご支援させていただきます。

こんなお客さまにお勧めします

• グローバルプロジェクトの進め方が分からない。
• 業務標準化に向けて、グローバル統合するものとローカライズするものの区別がつけられない。

プロセスとタスク

グローバル業務標準化・システムプロジェクトにおいて、構想策定から稼働後の運用サポートまで、業務とシステムの視点から適切なサービスを提供します。

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