AI活用戦略・ガバナンス体制の整備・推進コンサルティング

AI活用の全社的な戦略の策定・推進と
推進上のリスクをコントロールするガバナンス体制の構築・運営を支援

企業の成長や競争力強化に向け、新事業の創出や業務効率化など、さまざまな場面でAIの活用推進が求められています。一方で、AIの活用では、公平性、信頼性、透明性などの観点で倫理上のリスクをコントロールすることが重要になるほか、パーソナルデータを活用する場合には、プライバシーへの配慮も欠かせません。一つでも対応を間違えれば、炎上や企業の信頼失墜につながる可能性があります。このような事態を回避し、社会に受け入れられるAIとするためには、AI活用戦略の策定に加え、全社をカバーするガバナンス体制の構築が必要になります。
日立コンサルティングは、これまで提供してきた多くの新事業開発やAIを活用したサービスの構築支援はもちろん、日立のAI倫理原則のガバナンス体制やプライバシー保護対策制度の構築・運用支援の知見を生かし、AI活用戦略の策定と、戦略を支えるガバナンス体制の構築、さらにはその後の運営まで、一気通貫で支援。適切なリスクコントロールの下で、貴社の経営課題の解決や新事業の創出などに貢献します。

こんなお客さまにお勧めします

• 全社的なAI活用が求められているが、どう戦略を立てたらよいか分からない。
• 社内の各所でAIの活用が進められているが、それぞれの内容を把握できず、炎上リスクの懸念がある。
• AI特有のリスクも含め、適切にAI活用に係るリスクをコントロールするための体制を整備したい。

検討プロセス

戦略策定から推進までの一気通貫での支援に加え、AI活用上のリスクをコントロールするガバナンス体制の構築・運営も支援。お客さまと並走しながら、経営課題の解決、新事業の創出に貢献していきます。

コンサルティング事例

AIを活用するためのサービス群

日立コンサルティングには、お客さまのビジネスの価値向上、業務の効率化など、さまざまなニーズに応える、AI活用に関するサービス群があります。また私たちの強みである豊富なITやテクノロジーに対する知見、独自の手法、AIに関するノウハウやテクノロジーを有する日立グループとのシナジー効果を存分に活用することで、お客さまのビジネスを支援してまいります。

XAI活用コンサルティング

「判断の根拠を提示するAI」の活用で重要な意思決定の可視化・高度化を支援します。

AI倫理コンサルティング

AIの適切な利活用を促進するために、事業内容とAI活用プロセス両方の倫理面を評価します。

信頼されるAIの活用コンサルティング

倫理的なリスク評価・対策検討を並走することで、社会や利用者から信頼されるAIの導入を支援します。

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